1995年，我剛剛開始工作，至今正好也是30年，大學(xué)是飛機發(fā)動機專業(yè)，畢業(yè)后被分配到沈陽黎明，當(dāng)時大環(huán)境沒有造飛機的需求，都在發(fā)展經(jīng)濟，為了更好的養(yǎng)活我們這批員工，發(fā)展了新業(yè)務(wù)，使用鋁合金型材做門窗做幕墻，這應(yīng)該也是全國最早的鋁合金門窗幕墻企業(yè)。

選擇了門窗幕墻行業(yè)，總體還是比較滿意的，選擇一行把它做好，這就是人生，因為你不知道未來是什么樣子，朝著選擇的方向努力就是對的。

▲  1995年時期的照片

我們公司成立將近20年，總體還是一直往前沖的狀態(tài)。2013年開始，每年都會帶團隊到歐洲、美國等一起學(xué)習(xí)，讓自己沒有停下來的理由。

房地產(chǎn)業(yè)是有周期的，我從業(yè)30年來，行業(yè)都在高速發(fā)展，你想停下來，但是市場會推著你往前走，停不下來。

幕墻行業(yè)上游是各類業(yè)主與建筑設(shè)計單位，下游就是各類供應(yīng)商與農(nóng)民工，在行業(yè)發(fā)展之初基本上不受尊重。

創(chuàng)業(yè)初衷就想做一家讓人尊重的企業(yè)，團隊每個成員都能成為受人尊重的工程師。從這個角度講我認(rèn)為不灰心，這些現(xiàn)狀促使了我們創(chuàng)業(yè)，假如社會都是好的，沒有需要解決的問題，我們就失去了創(chuàng)業(yè)的機會。

▲  南京工作室

從企業(yè)角度感受還是比較明顯的，弗思特在整個行業(yè)內(nèi)包括客戶，口碑大體還是獲得認(rèn)可的。

從員工角度，有的員工在公司待10年以上，有的可能幾年，每個個體的感受不一樣，公司有兩名國家級專家，4-5個省級專家，就代表被社會認(rèn)可，被企業(yè)尊重，應(yīng)該是達到自己的目標(biāo)了。

▲  上海工作室

大家都想拿下一個項目，當(dāng)通過我們的努力贏得項目，當(dāng)我們的項目呈現(xiàn)的效果比較好，當(dāng)我們贏得客戶表彰時，是比較開心與動容的時刻。

▲  杭州國際博覽中心

這是10年前做的項目，定位是項目總承包，我們給中建八局做幕墻顧問，整個工程造價大概三點幾個億。

項目承載了2016年G20峰會，所以項目品質(zhì)包括工期，要求都是比較高的，我覺得它具備一定的時代代表性。

▲  項目細(xì)節(jié)圖

▲  西安國際足球中心

跟扎哈合作的西安足球中心，建筑造型特點造就了這個項目實現(xiàn)難度比較大，項目原先是要給亞洲杯做準(zhǔn)備，但后來因為疫情亞洲杯取消了。去年因為搶工期，有些質(zhì)量可能沒有達標(biāo)。今年我們通過現(xiàn)場品質(zhì)管理，整個項目實現(xiàn)度還是蠻高的，包括現(xiàn)場的效果、顏色色彩等。

項目除了BIM設(shè)計以外也用到一些其他新技術(shù)，如屋面的創(chuàng)新性節(jié)點構(gòu)造，增強了抗風(fēng)性能、抗雪壓性能。

另外，為了適應(yīng)西安當(dāng)?shù)氐奈幕滋N，建筑立面采用了大量UHPC，體現(xiàn)古城的建筑特點，表面處理使用偏紫紅色、類似西安城墻的顏色。

▲  材料細(xì)節(jié)

溫州印象城的設(shè)計是香港貝諾Benoy做的，整個立面材料包括立面選型，是設(shè)計師比較愿意做的一類項目，幾乎所有幕墻類型在此項目上都有體現(xiàn)。它考驗一個團隊的綜合實力，如何把各種建筑材料和幕墻體系糅合成一個建筑。這個項目分享也可以幫助很多年輕的設(shè)計師成長。

▲  幕墻細(xì)節(jié)圖

這幾年我們在公建領(lǐng)域，辦公寫字樓領(lǐng)域的業(yè)務(wù)占比大概是在50%左右，住宅大概40%-50%。

老百姓對美的要求在提高，尤其是廣州、杭州、北京等一線城市，我們在廣州做過每平方米20萬的豪宅，還有現(xiàn)在廣州做的阿瑪尼項目，市場的需求在未來可能會變少，但品質(zhì)一定會得到提升。

滿足項目設(shè)計要求，滿足客戶效果要求，滿足小業(yè)主功能要求，這三項都滿足了，就是高質(zhì)量項目，但我們心目中的高質(zhì)量，這三條是基礎(chǔ)。

杭州歐美金融城項目，當(dāng)時業(yè)主的定位是要領(lǐng)先杭州20年，不管是在功能上還是品質(zhì)上，都要按20年后的發(fā)展水準(zhǔn)要求，這才是高標(biāo)準(zhǔn)。

10年前大家不會關(guān)心門窗到底節(jié)能多少，是不是用中空玻璃。現(xiàn)在北京地區(qū)都是三玻兩中空，中間做內(nèi)置百葉的門窗，真正知道的老百姓一定會選用那些好東西。

在我看來他不是價格戰(zhàn)。大家如果都能做好品質(zhì)，都能滿足客戶要求，客戶為什么不選便宜的？這是我的思考點。

我們做的設(shè)計或顧問，是不是真的有價值，有價值才有價格，你的水平夠了，把客戶價值實現(xiàn)了，低價的我們肯定不做。

弗思特現(xiàn)在還缺人，缺有理想、有追求、有設(shè)計理念的人。我認(rèn)為只要有人才是不缺市場的。中國市場現(xiàn)在還是很大，哪怕今年下滑，還有7~10億的設(shè)計產(chǎn)量，這些工作需要人做。

歐洲都是300年以上的建筑，但它依然也有好項目在推出，如果到尼泊爾、印度看看，我認(rèn)為這些國家空間很大。有一年帶孩子去尼泊爾，尼泊爾人口密度包括建筑水準(zhǔn)跟我們70~80年代差不多，他們要不要發(fā)展呢？所以我覺得缺的不是市場。

我大女兒去年畢業(yè)，學(xué)城市規(guī)劃，這個行業(yè)是永遠(yuǎn)不會消失的，既然選擇，就要看清它的周期，高潮低谷，都看清了還愿意付出，像畫家一樣，畫的每一筆有思想在里面，有價值在里面，如果這些東西沒有感受，其實很辛苦很累。

社會發(fā)展到一定階段，肯定會引起恐慌或焦慮，不可避免，比如AI的出現(xiàn)。我們要利用好這些工具。

幾年前，我們也開始做公司自己平臺的智能化，管理的智能化，報表的智能化，不會為數(shù)據(jù)煩惱，現(xiàn)在報表一打開，今天回來多少錢，哪個項目到什么節(jié)點，一目了然，每個月的利潤，每天的產(chǎn)出都能一清二楚。目前我們也在跟客戶共建這套系統(tǒng)，甲方會關(guān)注你的人是不是在我的項目上，每個人每天在干什么，總體來說對企業(yè)還是有好處的。

我不知道怎么定義安全感，可能對未來不確定是最大的不安全感，但是誰能保證自己的未來或者國家的未來是確定的，有些時候少想一點，就不會有這種不安全感。

我們以前專注做幕墻設(shè)計顧問或者說是整個建筑外立面，現(xiàn)在整個市場的體量肯定是下來了，我們的邊界能力范圍內(nèi)還能做什么。我們所參與建設(shè)的杭州國際博覽中心、三亞大悅城、遠(yuǎn)洋設(shè)計之心、南京江北檔案館、天合光能上?？偛康软椖?，從圍護結(jié)構(gòu)到通風(fēng)、照明、能源高效利用等方面貫徹節(jié)能理念，以被動式技術(shù)為主，低成本主動式技術(shù)為輔達到低能耗、低排放的綠色建筑的設(shè)計目標(biāo)。

弗思特是中國建筑節(jié)能協(xié)會的會員。與此同時，我們還通過教育、知識交流和環(huán)保意識項目，培養(yǎng)員工的環(huán)保專業(yè)知識。我們的目標(biāo)是通過設(shè)計和實踐，用每一小步的前行助力實現(xiàn)“零碳未來”。

國家要求越來越高，有很多零碳建筑要求綠色三星認(rèn)證，這個市場空間很大。去年我們把上海辦公室升級為子公司，現(xiàn)在更名為雷蒙沃能源科技有限公司，代表著公司未來的戰(zhàn)略是做低碳能源的。

建筑總是有好有差，我們自己住的房子有的還漏水，質(zhì)量不過關(guān)，只要這個社會有需求，其實就是我們的工作動力。

中國在飛速地發(fā)展，但建筑落地質(zhì)量還是由農(nóng)民工完成的?，F(xiàn)在有一部分企業(yè)做單元幕墻，在加工廠完成，總體來講質(zhì)量把控包括項目落地是業(yè)主非常頭疼的問題。所以我們現(xiàn)在做整個質(zhì)量落地把控方面的業(yè)務(wù)，讓客戶在質(zhì)量方面更放心，跟業(yè)主方一起確定，關(guān)鍵節(jié)點有控制，有檢測方法，在合約上加一些限制。

如果想管，這些事情總能管好的。比如浙江綠城在杭州的口碑，包括在全國各地做的項目，施工單位沒有不聽的，它所有的管控都能落實到位，我認(rèn)為這樣就成功了一半。要把他們的經(jīng)驗方法總結(jié)出來，讓其他企業(yè)一起學(xué)習(xí)。

2024年3月11-13日來廣州，第30屆門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會，看弗思特帶來西安國際足球中心的項目新技術(shù)分享。